Spass im Team entwickeln

„Freude am Arbeiten mit Menschen – Ausbruch aus dem Gefängnis der Hierarchien, Rollen und Status.“

Die Geschäftswelt verleitet uns zum Spielen einer Rolle, damit wir künstlich professionell, ernsthaft und autoritär wirken. Wir bauen eine Fassade auf, vermeiden Emotionen und sind nicht mehr authentisch. Professionalität und Souveränität zeigen sich aber in Deinen Handlungen, nicht in Deinem Erscheinungsbild. Was richtig zählt ist, jeden Morgen mit Freude zur Arbeit zu gehen, um auf Menschen zu treffen, die echt sind, Emotionen zeigen, sich Zeit für einen ehrlichen Austausch nehmen und mit Spass an der Arbeit sind.

Ich will stressfrei und locker sein: kostenloses Anti-Stress-Coaching

Mit diesen Massnahmen baust Du klare Prozesse und Verantwortlichkeiten auf:

  1. Offene und transparente Kommunikation:
    • Ermutige zu einer offenen und transparenten Kommunikation im Team.
    • Schaffe eine Atmosphäre, in der Teammitglieder sich frei fühlen, ihre Gedanken und Gefühle zu teilen.
  2. Authentizität fördern:
    • Ermutige Teammitglieder, authentisch zu sein und sich selbst zu zeigen.
    • Authentizität schafft Vertrauen und stärkt die zwischenmenschlichen Beziehungen.
  3. Humor nutzen:
    • Integriere Humor in den Arbeitsalltag, sei es durch Witze, humorvolle Präsentationen oder informelle Meetings.
    • Ein humorvoller Umgang kann die Stimmung aufhellen und den Stress abbauen.
  4. Kreative Besprechungsmethoden:
    • Nutze kreative Besprechungsmethoden, wie Brainstorming oder Mind Mapping, um die Teammitglieder aktiv einzubeziehen.
    • Ermutige zu unkonventionellen Ideen und Lösungsansätzen.
  5. Empathie entwickeln:
    • Fördere die Entwicklung von Empathie im Team.
    • Teammitglieder sollten sich in die Lage ihrer Kollegen versetzen können, um ein tieferes Verständnis füreinander zu entwickeln.
  6. Gemeinsame Pausen oder Essen:
    • Organisiere regelmässige Kaffeepausen oder Teamlunchs.
    • Gemeinsames Essen fördert informelle Gespräche und stärkt die sozialen Bindungen.
  7. Gemeinsame Werte und Ziele:
    • Identifiziere gemeinsame Werte und Ziele im Team.
    • Eine geteilte Vision fördert das Zusammengehörigkeitsgefühl und emotionale Verbundenheit.
  8. Innovation fördern:
    • Ermutige zu neuen Ideen und Lösungsansätzen.
    • Teams sollten sich in einem Umfeld befinden, in dem sie innovative Ansätze ohne Angst vor Ablehnung präsentieren können.
  9. Feedbackkultur etablieren:
    • Etabliere eine positive Feedbackkultur im Team.
    • Ermutige dazu, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen, um das Wachstum und die Verbesserung zu fördern.
  10. Team-Events organisieren:
    • Plane Team-Events, wie Ausflüge, sportliche Aktivitäten oder Abendessen.
    • Solche Veranstaltungen fördern den sozialen Zusammenhalt und bieten eine ungezwungene Umgebung.
  11. Erfolge feiern:
    • Feiere Erfolge und Meilensteine des Teams.
    • Dies schafft nicht nur Anerkennung, sondern auch einen Anlass zum gemeinsamen Feiern.