Über mich
In meinem privaten Umfeld haben es totkranke Menschen mit meiner Unterstützung geschafft, wieder selbst auf die Beine zu kommen und Ihr Leben wieder ohne Pflege selbständig führen zu können. Es öffnete mir die Augen, welchen Antrieb sie in dieser Zeit entwickeln und welche Lebensqualität sie wieder selbst aufbauen konnten. Seitdem helfe ich als Coach auch anderen Menschen, dass sie Ähnliches schaffen können.
Mit 15 Jahren Erfahrung als Manager und Projektleiter von grossen Entwicklungsprojekten bin ich seit Jahrzehnten vom Beruf her Entwicklung und Veränderung gewohnt und ich weiss, was es bedeutet:
- in Stress und Krise eigene Resilienz, Ruhe und Konzentration auf das Wesentliche aufzubauen
- wie sich Menschen für eine Sache selbst überzeugen und sich motivieren lassen
- hartnäckig an einem Vorhaben dran zu bleiben
- eine Lösung zu finden, wenn alle anderen sagen, es geht nicht
- gemeinsam auf das Geschaffte zurückzublicken und Erfolge zu feiern.
Die Stationen in meinem Leben sind:
Station | ab Jahr | Gewonnene Erfahrungen |
Coach für Leichtigkeit | 2020 | – In kurzer Zeit Vertrauen zu Unbekannten aufbauen – Mit wenigen Impulsen einen Menschen dazu bringen, sich selbst zur Veränderung zu überzeugen – Ihn nachhaltig zum Handeln bewegen |
Begleitung von schwerkranken Herz-/Kreislauf- und Altzheimer-Erkrankten | 2020 | – Totkranken Menschen wieder eine Perspektive und Lebensmut geben – Aufzeigen, wie sie Verbesserungen in ihrem Leben feststellen und sich für weitere Schritte selbst motivieren |
Projektleiter in Multi-Millionen- Projekten in der Entwicklung medizintechnischer Produkte (Koordination von 30 Mitarbeitern in mehreren Projekten gleichzeitig) | 2017 | – beste Resultate in Teams entstehen durch tiefe Beziehungen der Teammitglieder – klare und verbindliche Verantwortung von mir selbst und von anderen führt zu gegenseitigem Vertrauen – bessere Resultate erzielen durch die richtigen Prioritäten und Reduktion der Arbeit – Problemlösung und Motivation in zwischenmenschlichen, sowie auch in technisch komplexen Situation – eigene Resilienz aufbauen in Krisensituationen, wenn alles schief läuft – die eigenen Fähigkeiten, Leistungsgrenzen und körperlichen Alarmzeichen einschätzen und handeln |
Projektleiter in Veränderungs-Projekten (Koordination von Mitarbeitern in Industrie-Projekten, die zu einer Änderung der Kultur und Arbeitsweise führten) | 2012 | – Sinnstiftung und -vermittlung auf allen Hierarchieebenen von den Fachspezialisten bis zur Geschäftsleitung – Motivation von Mitarbeitern, damit diese ihre Arbeitsweise komplett ändern |
Teamleiter einer Gruppe von Ingenieuren | 2008 | – Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen im Chef-/Mitarbeiter-Verhältnis – Befähigung von Menschen zur persönlichen und fachlichen Entwicklung und zur stetigen Veränderung |
Pfleger in einem Altersheim | 1998 | – Mit einfachen Mitteln älteren Menschen neue Lebensfreude vermitteln – Erkenntnis, welche Perspektiven und Probleme Menschen nahe dem Ende des Lebens haben |
Hast Du Interesse, mich kennenzulernen? Ich freue mich auf Deine Kontaktaufnahme und auf unser gemeinsames Gespräch.